Wachstums- und Ertragssteigerung

Stillstand ist Rückschritt. Unser Ansatz ist es, profitable Unternehmen profitabler aufzustellen und ertragsschwache Unternehmen zu ertragsstarken Unternehmen umzustrukturieren.

Umsatzwachstum wird grundsätzlich als positiv bewertet, birgt aber auch Risiken und Gefahren, da in vielen Fällen die internen Prozesse (Mitarbeiterstruktur, Geschäftsabläufe, Steuerungsinstrumentarien, Finanzmittel) nicht dem rasanten und oftmals ungeordneten Umsatzwachstum, Schritt halten können.

Unsere Leistungen

  • Unternehmens – Quick - CheckPLUS zur Darstellung der Ist-Situation
  • Darstellung von Potenzialen und Risiken
  • Definition von Handlungsfeldern und konkreten Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung
  • Konkrete Maßnahmen zur Liquiditätsabsicherung und –verbesserung
  • Anpassung interner Geschäftsabläufe
  • Anpassung der Aufbauorganisation
  • Begleitung und aktive Umsetzung der erforderlichen, abgestimmten Maßnahmen

Als Ergebnis erhalten Sie einen Kurzbericht (in der Regel innerhalb von 2 – 4 Wochen) mit konkreten Maßnahmen, Zeitrahmen und Zuständigkeiten, den Sie als Fahrplan nutzen können.

Nutzen

  • Unterstützung des Managements durch Übernahme von definierten Aufgaben durch unsere Berater
  • Zeitnahe Umsetzung von Maßnahmen durch unsere Berater
  • Vertrauensbildende Maßnahmen gegenüber Kapitalgebern

© PCONSULTS PICKERT MANAGEMENTBERATUNG
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